Warum Banker in den USA mit weniger Boni rechnen

New York, Frankfurt Es ist noch gar nicht so lange her, als die Anrufe bei Headhunter Paul Webster ungefähr so abliefen: „Der Kunde suchte dringend einen Banker mit einem bestimmten Profil. Und er war bereit, praktisch jeden Preis zu bezahlen, um den Banker zu bekommen“, erinnert sich der Partner der Personalberatung von Page Executive, der sich auf die Bankenwelt spezialisiert hat.

Es war ein vergleichsweise einfaches Geschäft. Denn Finanzinstitute suchten möglichst schnell neue Mitarbeiter, und die Banker waren nach der Pandemie wie viele andere Arbeitnehmer so wechselwillig wie lange nicht mehr.

Mittlerweile jedoch haben die Anrufe eine andere Qualität. „Die Kandidaten sind in den vergangenen zwei Monaten deutlich weniger motiviert, Jobs zu wechseln“, sagt Webster. „Wir rufen Kandidaten an mit einem super Jobangebot, doch auf einmal sind alle zögerlich, wollen erst mal auf ihrer alten Position bleiben, bis sich die Lage an den Märkten beruhigt.“