Die nächste Generation – So ticken die jungen Führungskräfte Deutschlands



Die 30 vielversprechendsten Managerinnen und Manager der nächsten Generation

Sie sind nicht älter als Mitte 40, sie sind modern, divers, erfolgreich: Die neue Generation der Führungskräfte.

Düsseldorf Mit seinem Buch hat er im ablaufenden Jahr für Aufsehen gesorgt. „Arbeiterlosigkeit“ hat er es überschrieben. Darin benennt Sebastian Dettmers, Chef der Online-Stellenbörse Stepstone, ein zentrales Thema, das die Unternehmen in den kommenden Jahren umtreiben wird – den Fachkräftemangel. Menschen würden nicht mehr Stellen suchen wie in der früher herrschenden Arbeitslosigkeit, sondern die Stellen suchen Menschen.

Die geburtenstarken Jahrgänge gehen bald in Rente; zu wenig Nachwuchs kommt hinterher. In weniger als zehn Jahren werden laut Schätzungen Millionen von Arbeitskräften fehlen.

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